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山西三建“三会齐开”筑牢安全生产防线

0次浏览     发布时间:2025-04-22 09:46:00    

黄河新闻网长治讯:日前,山西建投三建集团以“主会场+视频分会场”形式,在和平里·上座项目会议中心召开2025年董事会(扩大)会议、二季度安全生产工作例会暨春季复工复产综合检查通报会。集团公司党委书记、董事长史杰参加会议并讲话。

会议通报了春季复工复产综合检查情况,对集团公司一季度安全生产工作进行全面总结,并就二季度安全生产工作作出安排部署。

会议指出,一是持续开展隐患排查治理。要以复工复产检查为契机,将隐患排查治理纳入常态化、长效化工作机制,针对检查出的问题进行深入分析、查找原因、限期整改、举一反三,推动整改工作提质增效。同时要建立健全“回头看”工作机制,对整改落实情况进行跟踪复查,实现闭环管理,确保安全隐患得到彻底消除。二是全面提升履职担当能力。基层单位、项目部两级第一责任人要将安全生产工作作为重中之重,主动深入项目现场,开展实地调研与指导,不断推动安全管理水平整体提升。三是持续加强安管队伍建设。要在日常工作中层层传导压力,不断加强学习、培训、考核,倒逼安管人员队伍专业素质和监管能力双提升。四是深入开展专项治理行动。在大型设备、防高坠、环保、动火作业等重点领域,严格按照方案要求制定有效措施,明确各方责任,实施专项治理。五是扎实做好防汛准备工作。要结合项目特点,早部署、早准备、早行动,提前做好防汛策划,储备防汛物资,落实防汛措施,确保安全度汛。六是加强安全生产费用合理投入。要加大对安全生产费用的监督管理,严格规范使用流程,保障资金合理配置,建立安全生产投入长效机制。七是持续开展“行为安全之星”活动。坚决杜绝“三违”行为,通过正向激励,切实增强安全意识,规范安全行为,确保集团公司安全形势平稳有序、稳中向好。

会议强调,一是提高政治站位,组织重点工作与党建工作深度融合,强调各级领导要压实责任、履职尽责,确保各项工作任务高标准、高质量落实。二是加强成本管控,建立精细化成本核算体系,持续优化管控策略,深化基础管理,推进合同转化,着力推动经济效益有力提升。三是全力推进业财一体化建设,梳理业务流程,统筹经济指标,明确资金流动,实现资源最优配置,为企业高质量发展注入强劲动力。四是加强标准化、制度化管理,全面提升管理效能,规避管理漏洞,杜绝“跑冒滴漏”现象,切实保障各项工作有序推进。五是扎实推进“三建英才”培养工作,树立选人用人正确导向,聚焦青年职工成长发展,大力弘扬三建精神,积极构建企业与员工共同成长的双赢战略。六是优化网格化经营体系,锚定市场开发,深耕成熟市场,巩固属地优势,加快投资项目落地,鼓励基层单位抢抓机遇,统筹工作计划,确保完成上半年“时间过半、任务过半”的节点目标任务,赋能集团公司高效运营与健康发展。

集团公司董事、领导、总经理助理、职能部门负责人,基层单位主要负责人,安全系统“三建英才”等260余人参加会议。(许建梅)

编辑:邢璐霞

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