采购有哪些风险

100次浏览发布时间：2025-01-12 21:52:22

采购过程中可能面临的风险包括：

由政府政策变化等外部因素导致的市场需求波动，使得采购活动难以及时调整。

采购计划制定不准确，如需求预测不精确或采购项目管理不善，导致采购活动与企业的采购目标发生较大偏离。

合同条款模糊不清，盲目签约，或合同内容违反法律规定，如采购人员收受贿赂、泄露招标信息。

供应商在交货时间、地点等方面违反合同，给企业带来损失。

供应商无法按时、按质、按量交付货物或提供服务，导致生产停滞或无法满足客户需求。

供应商经营不善、破产等，给买方造成潜在损失。

采购成本高于预期，导致企业盈利能力下降。

价格波动导致采购成本不稳定，可能引发高买低卖的局面。

采购的货物质量不合格，无法满足生产或销售需求，导致重大损失。

供应商提供的产品存在质量问题，且供应商可能以次充好。

采购合同违法违规，导致法律纠纷或经营执照被吊销。

税务问题复杂，如收到不符合规定的增值税发票，引发会计处理不规范问题。

提前支付全款却未能按时收到货物，或货物不符合预期，导致资金流失。

审核不严，可能出现重复付款或支付错误，影响财务数据准确性。

采购的商品不能迅速销售或使用，导致库存积压，占用资金资源，并可能因商品过期或损坏带来额外损失。